Attraverso una proposta interattiva TESAR vuole trasmettere spunti e riferimenti utili per approcciare alla tematica del Lean Manufacturing, ma anche far sentire chi ci ascolterà il protagonista di quanto andremo a raccontare attraverso la concretizzazione reale di una teoria, a volte non proprio intuitiva e diretta nella sua applicazione empirica.
Il Lean manufacturing è una vera e propria filosofia legata alla produzione in fabbrica ed ha l’obiettivo primario di minimizzare quanto più possibile gli sprechi fino ad annullarli.
Studiare l’applicazione di questa disciplina significa riuscire a dare evidenza dei cinque pillar che la accompagnano, studiando un caso concreto che comunichi in maniera pratica l’applicazione dei seguenti principi:
- Individuazione delle attività che generano valore per il cliente;
- il flusso deve essere “tirato dal cliente” (logica pull) attraverso per esempio l’utilizzo di dispositive mobile in grado di richiedere il materiale mancante;
- logica di approvvigionamento (Kanban) al fine di lavorare i pezzi necessari solo nel momento in cui ce n’è reale bisogno;
- ottica Muda nonché la riduzione degli sprechi nonchè un modo efficace per aumentare la redditività;
- ciclo di miglioramento continuo (Kaizen) della produzione considerando l’importanza delle fermate e degli scarti.
Un vero e proprio viaggio virtuale all’interno delle fasi di lavorazione di un prodotto accompagnerà il racconto ambientato in fabbrica, nel quale verranno applicati i principi del Lean Manufacturing. Focale sarà dare evidenza di quali siano i vantaggi reali raggiungibili cercando di dare spunti per ogni settore appartenente ad un contesto produttivo.
Attraverso la visione di schermate reali inerenti l’analisi dei dati e le relative reportistiche nonché le previsioni future derivanti da questi dati, sarà possibile comprenderne fino in fondo il valore all’interno di una fabbrica snella, ormai inderogabilmente legata ad una logica digitale, all’ottimizzazione dei costi e all’efficientamento della produzione.