Il valore dell’integrazione tra i sistemi informatici aziendali (ERP) e logistici, spiegato con case history emblematiche di automazione, decentramento ed outsourcing della logistica di magazzino e dei trasporti

La logistica di magazzino e dei trasporti è ormai uno dei principali fattori di competitività delle imprese.
In un contesto di mercato in cui rendere distintivo il prodotto richiede investimenti sempre più difficili da sostenere, l’efficienza della logistica è essenziale per il successo del business.
Affinché l’impresa tragga il massimo beneficio da una logistica efficiente è indispensabile che il sistema informativo gestionale ERP integri i flussi logistici, qualunque sia il modello organizzativo scelto per magazzini e distribuzione.
L’ intervento di SORMA è finalizzato alla presentazione di come tre diverse imprese italiane, con modelli logistici molto differenti, grazie alla capacità dell’ERP di integrare i flussi di dati provenienti da sistemi eterogenei, abbiano ottimizzato l’intera filiera produttiva, oltre ai magazzini ed alla distribuzione. Le case history riguardano: un’impresa del settore farmaceutico, che ha un modello ibrido sia proprietario che in outsourcing per la logistica di magazzino e distributiva, un’impresa del settore automotive con magazzino automatizzato di proprietà e infine un’impresa del settore cablaggi con produzione e magazzini di proprietà delocalizzati in paesi europei ed extra-europei. In quest’ ultimo caso il sistema ERP deve anche interpretare e gestire regimi fiscali diversi, oltre che lingue diverse.