Intervista ad Alessandro Dandolo, Managing Partner di ALFAPROJECT.NET

Buongiorno Alessandro Dandolo, grazie per questa intervista e per la partecipazione a #GLMSummit22. Cosa vi aspettate da questo evento?

Per noi è la terza volta che partecipiamo al #GLMSummit perché riteniamo che questa sia la formula migliore per entrare in contratto con aziende che cercano il giusto partner per intraprendere il percorso dell’efficientamento e della digitalizzazione dei processi operativi di stabilimento.

Se avete già preso parte ad altre edizioni del Global Summit, cosa avete apprezzato delle altre partecipazioni?

Concretezza e desiderio del cliente nel trovare soluzioni innovative per efficientare i propri processi. Questo permette di massimizzare gli incontri e di capire se può nascere la possibilità di collaborare insieme.

Automazione e difficoltà a reperire personale qualificato: se da un lato la tentazione di automatizzare in modo massiccio è sempre più alta, dall’altro la consapevolezza della centralità dell’uomo emerge in modo sempre più cruciale: esiste in questo senso una ricetta o un mix ideale per le aziende?

Negli ultimi anni la necessità di ottimizzare e di ridurre i costi di produzione richiede alle imprese un cambio nel modello di gestione delle attività operative di stabilimento. La maggior parte delle imprese italiane devono evolvere verso nuovi modelli industriali mantenendo l’”artigianalità” e la qualità per le quali sono famose nel mondo.

Il primo passo verso la Smart Factory è la digitalizzazione dei processi che permetterà di ridurre le inefficienze di processo e di identificare e misurare le attività ripetitive ed a basso valore aggiunto che potranno essere successivamente supportate dall’automazione.

Il processo di digitalizzazione permette proprio di valorizzare le competenze e le capacità dell’uomo sgravandolo da attività a basso valore aggiunto.   

Cosa consigliereste ad un nuovo cliente che vi contattasse oggi per scoprire le migliori opportunità del settore e iniziare a lavorare con voi e per poter implementare queste possibilità nella propria attività?

Il tema dell’innovazione genera nelle imprese un sentimento di curiosità ma anche di paura. Questo significa che gli imprenditori e i manager hanno la necessità di essere rassicurati ed accompagnati in questo percorso da un partner con una conoscenza profonda dei processi di stabilimento e numerose esperienze effettuate con realtà complesse.

La nostra storia e le nostre referenze ritengo possano essere un buon punto di partenza per valutare di intraprendere serenamente questo percorso insieme.

In cosa ritenete che la vostra azienda si distingua davvero dalle altre?

Alfaproject.net è nata con la consulenza dei processi operativi di fabbrica e negli anni ha implementato una suite applicativa completa per la digitalizzazione degli stabilimenti produttivi. Non siamo una software house che implementa quanto richiesto dal cliente ma analizziamo i processi ed insieme capiamo come modificare le procedure operative affinché possano essere efficienti ed ottimizzate. L’implementazione tecnologica si basa proprio su questa analisi e permette al cliente di avere un abito su misura ma cucito da un sarto che ha fortissime competenze in ambito industriale e oltre 20 anni di esperienza

Perché un visitatore del #GLMSummit22 dovrebbe assolutamente sedersi al vostro tavolo?

Digitalizzare i processi operativi di stabilimento richiede elevate competenze sui processi industriali, esperienze maturate presso realtà complesse e soluzioni tecnologiche consolidate e flessibili.

Ritengo che Alfaproject.net abbia tutte le caratteristiche necessarie per essere valutata come possibile partner.