Supply Chain alla prova dell’incertezza

Negli ultimi anni, le supply chain internazionali sono state attraversate da successive ondate di instabilità, tra crisi geopolitiche, tensioni commerciali, cambiamenti normativi e crescente volatilità dei mercati. Un contesto che ha spinto le aziende a ripensare le proprie strategie, affiancando ai tradizionali obiettivi di efficienza e contenimento dei costi una crescente attenzione alla resilienza e alla capacità di reagire agli imprevisti.
Ma come stanno cambiando concretamente le scelte delle imprese? Quali strategie vengono adottate per affrontare le disruption e quali fattori ne abilitano l’efficacia?
L’intervento presenta le principali evidenze emerse dalle attività di ricerca del Tavolo Global Supply Chain Configuration del Politecnico di Milano, approfondendo le leve di resilienza adottate dalle aziende: dalla gestione delle scorte e dei fornitori agli interventi organizzativi e tecnologici, fino alla riconfigurazione delle reti produttive e distributive. Particolare attenzione sarà dedicata al ruolo della visibilità e della riconfigurabilità delle supply chain, nonché ai principali compromessi tra resilienza, efficienza e costi che le imprese sono chiamate a gestire.