La digitalizzazione dei processi e l’evoluzione organizzativa dell’Azienda 4.0

Lo sviluppo di un’Azienda 4.0 richiede un percorso evolutivo che coinvolge non solo gli aspetti tecnici e tecnologici dell’azienda ma richiede un cambiamento della struttura organizzativa e la modifica dei processi aziendali.
La digitalizzazione della catena produttivo-logistica porta l’azienda ad una maggiore integrazione delle diverse funzioni, dalle vendite all’approvvigionamento dei materiali, consentendo una pianificazione dei processi che non riguarda solo l’azienda al suo interno ma anche i soggetti esterni. Questo porta a indubbi vantaggi come la riduzione dei tempi di consegna, dei costi dei materiali e il miglioramento del servizio al cliente.
Questo percorso evolutivo non è più una sola opportunità fornita dall’evoluzione tecnologica ma una necessità per le aziende che si trovano ad affrontare un cambiamento della natura della domanda.
La realtà digitale comporta infatti una maggiore volatilità del mercato e lo sviluppo di nuovi modelli di business che richiedono la capacità delle aziende di reagire alla variazione della domanda in modo immediato grazie alla collaborazione con il network della supply chain, all’automazione della logistica, alla capacità di simulazione e pianificazione della produzione.