Quando il magazzino supera l’85% di saturazione e i volumi sono destinati a crescere, la risposta non è solo trovare più spazio: servono processi chiari, strumenti adeguati e una visione di lungo periodo. Da qui parte il percorso di San Marco Group.
La conferenza racconta come un progetto di consulenza operativa, fatto di analisi As-Is, mappatura dei flussi, analisi dei dati e confronto tra scenari di sviluppo, abbia portato alla scelta di un WMS come verticale specialistico per la gestione del magazzino.
Vedremo come è stata costruita la roadmap, perché l’introduzione è avvenuta per fasi a partire dal prodotto finito e quali risultati sono già visibili in termini di tracciabilità dei lotti, riduzione degli errori di prelievo e controllo delle attività.
Il percorso è in evoluzione: il prossimo passo è la gestione delle materie prime, con l’obiettivo di estendere il sistema ad altri siti e ai fornitori.
Cosa porta a casa chi partecipa: un metodo per leggere il proprio magazzino prima di scegliere gli strumenti, i criteri per valutare scenari con e senza investimenti, e un esempio di implementazione per fasi, applicabile a chi deve far crescere la logistica senza perdere il controllo dei processi.
26 Novembre 2026 - 11:00 - 11:30
Costi che saltano, tempi che si accorciano, clienti che non aspettano: la supply chain decide chi cresce
Rafforzare la supply chain, una strategia di crescita nell’incertezza dei mercati: il percorso evolutivo di San Marco Group Spa con Overlog Srl
Direttore commerciale - Overlog
Andrea Gosgnach
Andrea Gosgnach è il Direttore Commerciale di Overlog, con una consolidata esperienza nella gestione commerciale, nello sviluppo del business e nelle relazioni con i clienti.
Nel corso della sua carriera ha ricoperto ruoli di responsabilità in ambito commerciale e nella gestione dei servizi, maturando competenze nella comprensione delle esigenze aziendali e nello sviluppo di soluzioni orientate al cliente.
In Overlog contribuisce alla crescita commerciale dell'azienda, promuovendo soluzioni tecnologiche innovative per l'ottimizzazione dei processi logistici e la digitalizzazione dei magazzini, con un approccio orientato alla costruzione di relazioni di valore e partnership durature.
Consulente Logistica - Overlog
Massimo Cendron
Massimo Cendron è un Ingegnere Gestionale e Team Leader della Consulenza Processi di Overlog, con oltre 25 anni di esperienza nell'ottimizzazione dei processi aziendali, nella logistica e nel Supply Chain Management.
Dopo un percorso professionale di otto anni in Benetton Group, ha sviluppato una consolidata esperienza nella consulenza, affiancando aziende di diversi settori in progetti di innovazione, riorganizzazione e miglioramento dell'efficienza operativa.
In Overlog si occupa di analisi e ottimizzazione dei processi logistici, contribuendo alla progettazione e all'implementazione di soluzioni tecnologiche e di automazione dei magazzini. Il suo approccio unisce competenze ingegneristiche, visione strategica e attenzione alle persone, con l'obiettivo di trasformare le esigenze aziendali in risultati concreti e misurabili.
Logistic manager - San Marco Group
Giovanni Perissinotto
Giovanni Perissinotto è un professionista con esperienza nel settore industriale e manifatturiero, attualmente attivo presso San Marco Group, realtà di riferimento nel settore delle pitture e dei rivestimenti per l'edilizia.
Nel corso del suo percorso professionale ha maturato competenze in ambito produttivo e industriale, con particolare attenzione ai principi della Lean Production, alla sicurezza e al miglioramento continuo dei processi.
Il suo profilo combina una conoscenza concreta delle dinamiche aziendali con un approccio orientato all'efficienza operativa e all'ottimizzazione delle attività produttive.
