L’analisi dati come elemento strategico per migliorare la flessibilità della produzione

Inox Tech, azienda leader nella produzione di tubazioni saldate per l’industria del petrolio e del gas, ha scelto Quin come partner per supportare, con un percorso di trasformazione digitale, la strategia di posizionamento sul mercato: conciliare flessibilità con efficacia/efficienza. Tipico del paradigma Industry 4.0 è proprio il concetto di flessibilità, intesa come capacità di reagire tempestivamente ai cambiamenti assumendo sempre le scelte opportune e riallineando tutta l’organizzazione a tali scelte. Ma come è possibile essere flessibili in un mondo sempre più dinamico, assicurando al contempo Qualità e rispetto dei tempi previsti? Come è possibile conciliare queste due caratteristiche in un’azienda che ingegnerizza il prodotto sulla base delle richieste dei Clienti? Nel caso che vi racconteremo l’elemento chiave è stata l’analisi dati. Inox Tech ha intrapreso un percorso per raccogliere dati di Qualità relativi a tutti i processi sulla catena del valore, analizzare tali dati con tecniche di complessità crescente (business intelligence, process mining, machine learning, simulazione, ottimizzazione), implementare un digital twin di processo da inglobare nel proprio sistema di pianificazione e condividere i risultati delle analisi con tutta l’organizzazione. Insieme ai protagonisti di Inox Tech, vi racconteremo il percorso e quali sono gli elementi chiave per il successo di un’iniziativa di questo genere.