In un contesto caratterizzato da elevata volatilità della domanda, pressione sui costi e crescente complessità delle filiere produttive, la gestione delle scorte rappresenta una leva strategica per garantire continuità operativa e competitività aziendale.
Durante l’intervento verrà presentato il progetto di Inventory Management realizzato da Camozzi in collaborazione con GIB. Attraverso un approccio strutturato basato su dati, processi e tecnologie integrate con l’ambiente SAP, l’azienda ha avviato un percorso di trasformazione della pianificazione delle scorte, aumentando la visibilità lungo la supply chain e migliorando la qualità delle decisioni operative.
Saranno illustrati gli obiettivi iniziali, le principali sfide affrontate, le fasi del progetto e i risultati ottenuti in termini di ottimizzazione dei livelli di stock, incremento del livello di servizio e maggiore equilibrio tra disponibilità dei materiali e capitale immobilizzato.
Partendo dall’esperienza concreta di Camozzi, la sessione offrirà spunti pratici e replicabili per tutte le aziende manifatturiere che desiderano evolvere da una gestione reattiva delle scorte a un modello predittivo e orientato alle performance, trasformando l’Inventory Management da semplice funzione operativa a vero abilitatore del business.
